梯升资讯
江苏太平洋精锻科技股份有限公司（股票代码：300258，股票简称：精锻科技），是全球一流水平的精锻齿轮供应商；主要产品为汽车差速器半轴齿轮、行星齿轮和变速器结合齿齿轮，得到了世界级整车企业和动力总成供应商的高度认可；进入了GKN、MAGNA、VW、GM、GETRAG、AAM、DANA和John Deere等国际汽车零部件巨头的全球采购体系。
精锻科技2007年即开始使用ERP系统，时至今日，原有的系统已经不能满足企业的发展和扩张。精锻科技计划通过ERP系统的升级和优化，以集团财务管控模式，为企业奠定管控基础；以精细化成本管控，为企业增效；并通过在业务流程的设计中结合MMOG/LE的审核要求，增强企业国际化水平和规范性。
通过充分细致的考察，精锻科技较终决定携手梯升资讯，主要看中的是梯升资讯在汽车行业实施管理系统的长期经验，以及将MMOG/LE的审核要求融合在业务流程中的能力。
项目于10月正式启动，涵盖精锻科技三地五厂，将建立集团财务管控模式。业务范围涵盖供、产、销、服务的全过程，包括全过程计划管理和全过程工艺流程管理，使企业成本管理精细化上到一个新高度。
项目启动会由精锻科技副总经理朱正斌先生主持，精锻科技副总经理赵红军先生做动员讲话。赵总强调了项目对企业管理精细化的促进作用，阐述集团化管理模式的建立对企业发展和扩张的积极影响。朱总就项目组织机构和各项目小组的职能进行说明，宣布了精锻科技对如期完成项目全体人员进行重奖的决定。
梯升资讯常务副总裁周文宇先生明确指出：项目的成功有赖于双方的共同努力，项目过程中将始终贯彻数据标准化、业务流程规范化、管理目标精细化和公司和部门间沟通的协同化的四化原则，确保项目结果符合预期。
精锻科技董事长夏汉关先生较后要求：作为一个管理项目，要在项目过程中优化。不要为了流程而流程，为了数据而数据。要做到效率提升，绩效提升，管理提升。管理人员要通过项目的实施，拓展管理思路；要通过项目的实施，发现和培养一批懂管理系统的业务人员和后备干部，为精锻科技的持续发展和扩张奠定基础！
梯升资讯（Total Solution & Technology, TSnT) （股票代码：837081，股票简称：梯升股份），十六年来致力于管理咨询和信息化服务。以客户价值为核心的理念，先进管理模式与企业核心竞争力相结合的实施方法，从宏观到微观的业务流程把控能力，是梯升成功实施600多个项目的重要保证。梯升的全面解决方案和服务覆盖了信息化的各个方面。
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