梯升资讯
日前，东风汽车电子有限公司（以下简称东风电子）ERP项目启动大会在东风电子本部圆满召开，东风电子、梯升资讯双方项目团队参加了会议。
东风汽车电子有限公司始建于1969年，是东风电子科技股份有限公司(股票代码：600081)所属的控股子公司，专业从事汽车组合仪表、传感器及电控模块产品的研发与制造。
东风电子为实现“3158”事业计划目标，以ERP系统夯实管理基础，提高企业管理水平，提升公司竞争力。东风电子ERP系统采用QAD公司产品，以满足东风电子产品数据、销售、计划、采购、生产、库存、财务等领域管理需求，实现“三大核心项目目标”，即建立企业统一业务流程、数据平台；形成信息管理系统支持的计划物流体系；形成内控管理体系，实现资金流、物流、信息流的统一。
东风电子项目经理王建坤先生与梯升资讯项目经理李强先生，对项目目标、项目范围、项目计划、实施团队、职责范围、实施策略以及项目风险对策等进行阐述。
梯升资讯高级副总裁周文宇先生表示：梯升资讯一直秉承“为客户创造价值”理念，将全力以赴投入本项目。充分总结梯升在东风体系内十年ERP实施的经验，围绕信息系统建设“四化”（标准化、精细化、规范化、协同化）展开。同时对项目实施提出期望：重视数据收集提高数据质量；系统先标准化再个性化；关键用户资源投入与时间保障；关键用户不仅要懂业务也要懂系统。让我们一起努力确保项目实施成功。
东风电子总经理罗耀华先生强调ERP系统实施的目的和意义，要求全体干部员工对项目实施充分理解，系统建设过程同时进行流程再造，做好多年积累管理经验和历史数据与系统建设要求应对；要求全体干部员工对项目实施充分重视，系统实施必须成功，各职能部门必须尊重实施工作要求，尊重实施计划要求；要求全体干部员工加强学习和能力提高，系统掌握能力将作为工作能力重要评价项。