梯升资讯
12月11日，梯升董事长张辰华、Infor大中华区总裁Kenric Lee一行造访东风汽车有限公司装备公司（以下简称“装备公司”），与装备公司总经理蔡士龙等人进行了会谈。三方就近3年的合作进行了深入的回顾、总结，并探讨了新时期东风装备信息化管理的发展规划及未来的合作方向。
强强联合 携手前行
装备公司，中国较大的综合性汽车装备制造企业。公司下属八个工厂，分布在十堰、武汉、成都、大连等地，具有为整车和零部件生产实现交钥匙工程的雄厚综合实力。
梯升，2000年落户中国，致力于企事业管理咨询和信息化服务，拥有200+汽车、装备制造、高科技电子、国防军工等制造行业客户，成功实施1000多个项目。
Infor，全球第三大商业应用软件和服务供应商，帮助全球194个国家超过7万多家大中型企业改善其业务运营。
2016年3月，装备公司与梯升签署ERP项目合作协议，双方确定以Infor LN ERP为核心的解决方案，由梯升全面负责建设与实施，打造全价值链信息化管理系统。
遵循”数字装备”整体规划，近3年时间，梯升完成了装备公司总部和八个工厂的ERP整体实施推广，涵盖了12个业务模块，194个业务流程，12个外围系统接口。
团队造访 深入交流
11日下午，装备公司与梯升、Infor大中华区团队领导在装备公司会议室召开了会议，就装备公司信息化合作历程、系统实施情况等进行了阐述，了解装备公司较新需求以及探讨下阶段项目规划。三方以此为契机，沟通思想、碰撞火花，为装备公司未来信息化整体发展注入了新的活力。
装备公司首席方明强介绍了”数字装备”项目实施情况及后续工作重点。Infor高级咨询顾问梁骥介绍数字化转型及价值分析，Infor资深咨询顾问李自刚分享Infor产品较新方案及功能，Infor支持维护服务经理陆奕瑾汇报一年内对东风装备服务支持情况。
会议现场
随后，装备公司总经理蔡士龙、梯升董事长张辰华、Infor大中华区总裁Kenric Lee等人分别发表了讲话。三方对前期工作进行了回顾，对后期工作展开了讨论，探讨了装备公司信息化管理发展方向。梯升、Infor将持续改进、优化系统方案，以高标准、高质量为准则，建设较佳的信息管理系统，更快实现企业价值。
立足现在 驱动未来
回顾合作之路上所取得的成果，一方面证明了梯升、Infor的企业实力，另一方面也证明了三方在合作道路上共同的发展理念。
协同创新、不断超越；方案实施、稳步推进；专业务实、确保质量。未来，梯升将继续努力，将用户体验与制造功能完美融合，提供丰富的行业功能，实现业务实践与企业实际的完美结合，帮助企业增强制造流程，助力企业更加快速的增长。