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东风爱机ERP项目实施启动会顺利召开

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2020/8/20     浏览次数:    

2020年8月18日,东风爱机汽车冲压件有限公司(以下简称“东风爱机”)ERP项目实施启动会顺利召开,东风爱机总经理葛西真人、副总经理刘钢,以及东风爱机、梯升公司项目相关人员参加了会议。


东风爱机由东风集团公司成员的东风模冲公司和日资企业株式会社英知一及武汉爱机汽车配件有限公司共同出资筹建。

英知一集团是本田集团车身结构件的主要供应商,武汉爱机汽车配件有限公司也是东风本田汽车有限公司核心零部件战略供应商,东风模具冲压技术有限公司是东风汽车集团有限公司旗下**模具、冲焊一体化企业。双方已开展了多年友好合作,并取得良好成果。经过交流、磋商,达成合作共识,缔结了战略联盟。东风爱机的成立,正是顺应经济全球化,汽车产业竞争全球化的大趋势,强强联合、共同发展的战略举措。

东风爱机将从接手原东风模冲冲三车间的工作作为生产的开始,未来会扩大焊接生产并引入全新热冲压生产。东风爱机将不断扩大业务,同时也将构筑自己的技术开发机能。


风模冲2018年成功实施Infor ERP系统,业务主体涉及东风模冲本部、模具生产基地(十堰)、模具及冲焊生产基地(武汉)、冲焊生产基地(成都)实现了两大核心目标:

    就同期化生产体系而言:从生产采购、生产计划,确定采购、生产订单等方面,贯彻订单确定生产的模式,打造同期化生产计划执行体系,实现从订单到服务的横向整合,满足客户需求及能力负荷。

    就业务财务一体化而言:通过财务集成,保持业务驱动,实现风险管控、财务规范、业务标准,完成从战略落地到业务运营管理的纵向整合。



此次,东风爱机完全采用东风模冲Infor ERP解决方案,利用3个月时间实施推广。项目范围涵盖:研发、销售、计划、采购、生产、仓储、财务、质量管理模块等。打造统一的ERP信息化管理平台,并围绕两个核心目标(同期化生产体系、业务财务一体化)展开实施,实现精细化、标准化、协同化、规范化,以支撑公司的快速发展。


强化现场管理能力,构筑技术开发机能。

东风爱机ERP项目的成功实施,将助力东风爱机乘风破浪、开拓创新,创造更高价值。


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