营业额过5亿的信息化玩法

　　发布者：摘自E制造　　发布时间：2008-10-8　　点击次数：354 【关闭】【打印】

　　营业额到了5亿元的规模，很多企业就开始考虑ERP项目，富甲电子也是如此。它是台资企业，信息化却很本地化。

　　成立于2001年，总投资额420万美元的富甲电子（昆山）有限公司是一家OEM精密锌、铝合金压铸专业生产厂家，同时提供模具设计及制作、压铸产品加工及表面涂装、电镀、组装等作业，它是由台湾省富甲工业股份有限公司在上海地区100%投资的环讯企业集团旗下公司之一。

　　富甲工业股份有限公司始建于1979年，从事压铸产业己有二十多年的经验，目前在台湾省、上海及昆山均有生产据点，设有模具开发、压铸生产、机械加工、涂装烤漆、营销业务等五大部门。

　　在建立初期，富甲工业股份有限公司以五金零件及锁类制品为主，1985年鉴于电子产业迅速发展，对压铸产品出现大量需求，于是转型以电子接头及精密连接器为主营产品。作为专业锌、铝合金压铸厂，富甲公司近几年来投资于镁合金精密压铸研发，其卓越的设计开发及制造能力，赢得了国内外客户之信赖与赞赏。严谨的品管作业，使富甲不但是ISO-9002认证合格工厂，更已取得QS-9000质量认证。目前，该公司的产品销售已遍及亚洲（日本、韩国等）、美国、欧洲市场，往来客户在国际市场上均颇负知名度。

　　2001年昆山富甲电子成立后，公司业务得到高速发展，成为人员超过600人、年销售额达5亿人民币的企业。由于产品类型丰富，物料繁多，加工工艺复杂，加上原材料价格上涨，产品价格竞争激烈等原因，富甲电子的高层迫切地感到在优化企业业务流程、摸清物料库存、精确地进行物料排程以及订单跟踪等方面需要加强透明度，提高管理水平。

　　要想精确地管理企业业务流程，ERP是必不可少的管理和技术手段。早在2005年，富甲电子就已经开始着手ERP的选型。然而，由于公司产品单价较低，主要依靠数量获利，富甲电子在ERP方面的预算投入有限，无法选择SAP、Oracle等大型ERP软件。经过几轮筛选， Infor ERP Baan LA以其在技术平台方面的卓越性能，加上迁移性好、可提供用户驾驶舱、按角色进行图形化操作等综合优势，赢得了富甲电子的青睐。

　　2007年初，富甲电子（昆山）有限公司ERP项目正式启动。较初，公司由空降到富甲电子的一名协理负责ERP项目的整体实施推进工作。由于数据基础薄弱、以及对企业变革的阻力准备不充分等原因，该项目在初期走了一些弯路。

　　富甲电子董事长徐春腾毕业于美国弗吉尼亚军校，对企业管理有着很高的追求。他果断地调来长期负责公司IT系统开发的赵建光负责该项目的整体推进。

　　赵建光从建厂初期就加入富甲电子，对信息系统非常熟悉，公司原来的进销存等系统就是在他的带领下编写完成的，在富甲电子的人脉积累也很丰富，再加上Infor调来实施经验非常丰富的合作伙伴梯升资讯有限公司，项目从2007年5月重新启动，到10月即宣告成功上线，圆满地完成了预期的目标。

　　目前，该项目的主要效果体现在以下几个方面：富甲电子（昆山）有限公司的基础数据经过ERP项目的实施得到了有效的规范，业务流程得到了优化，解决了生产管理部门在物料库存的明确了解下对物料进行排程以及订单跟踪，为公司高层判断企业的发展方向和重点提供了数据支持，提高了管理预测的准确性，同时大大地降低了企业运营成本。

　　目前，随着富甲电子在ERP方面的深入应用，系统的用户使用数量大幅上升，富甲电子正着手将原来的Windows server 2003/ SQL Server 2000平台移植到SUN的UNIX服务器和Oracle数据库的环境中，以便为公司的长远发展打下坚实的基础。

　　另外，随着昆山ERP项目的成功实施，富甲电子在上海的青浦工厂也决定上马该系统，而此时赵建光已经能够带领自己的IT团队独立地展开实施工作，仅需在基础数据、特殊报表等方面做些特殊的处理。

　　未来，随着公司业务的不断拓展，以及企业信息化应用程度的逐步深入，ERP将发挥更大作用，助力富甲电子迈向新的高峰。